FGV Jr.

Avaliação Estratégica

Tenha sua empresa analisada e entenda os passos e estratégias que devem ser adotados para que esta consiga alcançar seus objetivos.

✓ Não sabe em quais produtos ou no que investir?

✓ Não sabe como criar uma cultura dentro da sua empresa?

✓ Quer ter sua empresa analisada e ter um plano de ação a partir das suas dificuldades?

A mudança
do seu negócio
está aqui.

 

Avaliação Estratégica

Tenha sua empresa analisada e entenda os passos e estratégias que devem ser adotados para que esta consiga alcançar seus objetivos.

✓ Não sabe em quais produtos ou no que investir?

 Não sabe como criar uma cultura dentro da sua empresa?

 Quer ter sua empresa analisada e ter um plano de ação a partir das suas dificuldades?

A mudança
do seu negócio
está aqui.

Avaliação Estratégica

Tenha sua empresa analisada e entenda os passos e estratégias que devem ser adotados para que esta consiga alcançar seus objetivos.

✓ Não sabe em quais produtos ou no que investir?

✓ Não sabe como criar uma cultura dentro da sua empresa?

✓ Quer ter sua empresa analisada e ter um plano de ação a partir das suas dificuldades?

A mudança
do seu negócio
está aqui.

Diagnóstico do atual posicionamento da empresa
Estratégias alinhadas com a estrutura e cultura organizacional
Compreensão de como se portar em contextos dinâmicos e complexos
Diagnóstico do atual posicionamento da empresa
Estratégias alinhadas com a estrutura e cultura organizacional
Compreensão de como se portar em contextos dinâmicos e complexos

Como funcionará o seu projeto?

Como funcionará o seu projeto?

A Avaliação Estratégica tem como objetivo oferecer um plano de ação e um direcionamento estratégico a respeito dos passos que uma empresa deve seguir para que consiga alcançar seus objetivos. Para isso, primeiro entendemos quais são as ambições e planos que a empresa possui. Depois, analisamos diversos aspectos do negócio como seus produtos, concorrentes, relação com funcionários, dentre outros. Para isso, utilizamos diversas metodologias conhecidas para conseguir formular objetivos, metas e estratégias a serem adotadas.

A Avaliação Estratégica tem como objetivo oferecer um plano de ação e um direcionamento estratégico a respeito dos passos que uma empresa deve seguir para que consiga alcançar seus objetivos. Para isso, primeiro entendemos quais são as ambições e planos que a empresa possui. Depois, analisamos diversos aspectos do negócio como seus produtos, concorrentes, relação com funcionários, dentre outros. Para isso, utilizamos diversas metodologias conhecidas para conseguir formular objetivos, metas e estratégias a serem adotadas.
report
Análise de Mercado

Analisaremos o mercado no qual a empresa está inserida para avaliar fatores como tendências e faturamento a fim de entender como a empresa está inserida no setor.

leadership
Missão, Visão e Valores

Iremos sugerir a missão, visão e valores da empresa levando em consideração suas especificidades, desejos do cliente e as tendências de mercado.

objective

Metas e Objetivos

Nesta etapa, utilizaremos a metodologia de OKR’S (Objective and Key-Results) para definir metas que a empresa deve bater para que consiga atingir seus objetivos.

Etapas

Análise de Mercado
Analisaremos o mercado no qual a empresa está inserida para avaliar fatores como tendências e faturamento a fim de entender como a empresa está inserida no setor.
Missão, Visão e Valores
Iremos sugerir a missão, visão e valores da empresa levando em consideração suas especificidades, desejos do cliente e as tendências de mercado.
Metas e Objetivos
Nesta etapa, utilizaremos a metodologia de OKR’S (Objective and Key-Results) para definir metas que a empresa deve bater para que consiga atingir seus objetivos.
Previous
Next

Nós fizemos a diferença na história dos nossos clientes

Nós fizemos a diferença na história dos nossos clientes

brasileirissima - site

Nós fizemos a diferença na história dos nossos clientes

Site FGV Jr. - cases (2)

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

Utilizamos Análise SWOT para estudar os concorrentes. Para analisar o setor de atuação do cliente, utilizamos Forças de Porter. Além disso, fazemos a Matriz BCG para sumarizar os produtos e/ou serviços de acordo com sua relevância e a estratégia adotada pela empresa. Por fim, definimos a Missão, Visão e Valores para auxiliar na criação de uma cultura sólida dentro da empresa.

Primeiro será realizada uma reunião diagnóstica com o cliente para entender qual serviço será mais adequado e como este será adaptado para atender suas demandas específicas. Depois disso, será realizada uma reunião de proposta, na qual será feita uma proposta de contrato com valores, prazo e especificidades do projeto.

Aceitamos boleto, cartão de crédito (qualquer bandeira) e PIX. No caso de pagamento em cartão, o valor poderá ser parcelado a depender do projeto.

Todos os serviços oferecidos pela FGV Jr. estão inseridos na promoção da Blue Friday, que pode oferecer até 30% de desconto por projeto. Basta preencher o formulário acima que entraremos em contato!

×