FGV Jr.

Yellow Lounge - Parte 1

Projetos:

Resultados:

  • Foi alcançado um maior entendimento da clientela de estabelecimentos noturnos desse ramo, em conjunto com uma análise de seus concorrentes;
  • Caracterização do ambiente interno e externo da empresa possibilitou a descoberta de seus pontos fortes, fracos, e de possível melhoria, facilitando seu planejamento estratégico;
  • Desenvolvimento de diversas táticas de marketing personalizadas e moldadas para o modelo de negócio desejado, como possíveis parcerias com aplicativos de transporte, e promoções diferenciadas para cada dia da semana.

O Lounge Bar Yellow Lounge é um conceito imaginado por um empreendedor que queria estabelecer um novo padrão de entretenimento noturno para a clientela de Botafogo, no Rio de Janeiro. Ele não estaria satisfeito em ter apenas um bar qualquer. Ele almejava um conceito mais elegante, que ofereceria não só bebidas de qualidade, mas também um ambiente de cultura e bem-estar de altíssima categoria para seus clientes.

lounge bar2

Foi nesse contexto onde a equipe de planejamento do bar contatou a FGV Jr., em parceria com a ESPM Jr., a fim de adquirir o maior entendimento possível desse mercado para garantir que esse plano se tornasse um estabelecimento de sucesso. O projeto foi tão grande que foram contratados seis serviços diferentes, e esse artigo tratará  apenas sobre metade deles.

Primeiramente, precisou ser realizada uma análise de mercado, onde foram feitas pesquisas aprofundadas sobre a potencial clientela do empreendimento, além de descobrir os principais atrativos de seus concorrentes mais populares. A partir disso, essas informações foram unidas com uma avaliação estratégica sobre o potencial de crescimento e riscos do lounge, para formular um plano de marketing personalizado que maximizaria os pontos fortes previstos na visão do estabelecimento.

Assim, depois de determinar que o projeto teria, de fato, o potencial para o sucesso, basta realizar o plano financeiro e operacional do estabelecimento, e finalizar com um sumário executivo. Trataremos sobre essas etapas no próximo artigo!

Projetos:

Resultados:

  • Foi alcançado um maior entendimento da clientela de estabelecimentos noturnos desse ramo, em conjunto com uma análise de seus concorrentes;
  • Caracterização do ambiente interno e externo da empresa possibilitou a descoberta de seus pontos fortes, fracos, e de possível melhoria, facilitando seu planejamento estratégico;
  • Desenvolvimento de diversas táticas de marketing personalizadas e moldadas para o modelo de negócio desejado, como possíveis parcerias com aplicativos de transporte, e promoções diferenciadas para cada dia da semana.

O Lounge Bar Yellow Lounge é um conceito imaginado por um empreendedor que queria estabelecer um novo padrão de entretenimento noturno para a clientela de Botafogo, no Rio de Janeiro. Ele não estaria satisfeito em ter apenas um bar qualquer. Ele almejava um conceito mais elegante, que ofereceria não só bebidas de qualidade, mas também um ambiente de cultura e bem-estar de altíssima categoria para seus clientes.

Foi nesse contexto onde a equipe de planejamento do bar contatou a FGV Jr., em parceria com a ESPM Jr., a fim de adquirir o maior entendimento possível desse mercado para garantir que esse plano se tornasse um estabelecimento de sucesso. O projeto foi tão grande que foram contratados seis serviços diferentes, e esse artigo tratará  apenas sobre metade deles.

Primeiramente, precisou ser realizada uma análise de mercado, onde foram feitas pesquisas aprofundadas sobre a potencial clientela do empreendimento, além de descobrir os principais atrativos de seus concorrentes mais populares. A partir disso, essas informações foram unidas com uma avaliação estratégica sobre o potencial de crescimento e riscos do lounge, para formular um plano de marketing personalizado que maximizaria os pontos fortes previstos na visão do estabelecimento.

Assim, depois de determinar que o projeto teria, de fato, o potencial para o sucesso, basta realizar o plano financeiro e operacional do estabelecimento, e finalizar com um sumário executivo. Trataremos sobre essas etapas no próximo artigo!

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