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A FGV Jr. tem um compromisso absoluto com a qualidade de seus projetos e a satisfação de seus clientes. Para garantir isso, construiu uma robusta base de dados onde registra e preserva informações sobre os projetos realizados para guiar a melhoria contínua. Além disso, também se utiliza de uma rede de parcerias e contatos da Fundação Getúlio Vargas para estimular a conexão e colaboração com grandes empresas e consultorias sêniores para que os serviços sejam assertivos e competitivos. Nessa linha, um Conselho de ex-membros, notáveis tanto no mercado de trabalho quanto na sua atuação dentro da FGV Jr., emprestam seu “know-how” para orientar a tomada de decisões na empresa e compartilhar suas experiências com os membros atuais. Além disso, um corpo de professores altamente qualificado fornece suporte e estão sempre disponíveis para serem consultados.

Os membros da FGV Jr. são graduandos dos cursos de Administração, Ciências Sociais, Direito, Economia e Matemática Aplicada. Todos os cursos da Fundação Getúlio Vargas têm um elevado padrão de excelência amplamente reconhecido, sendo referenciados como os melhores cursos do mercado em formação e capacitação de seus alunos. Ainda assim, por meio de um rigoroso processo seletivo, garante-se a riqueza do capital humano da empresa. O objetivo é criar um ambiente multidisciplinar e colaborativo para que os diferentes pontos de vista se combinem para gerar eficiência e qualidade.

Os serviços são oferecidos a preços acessíveis e consideravelmente mais baixos que os praticados por consultoria sêniores. No entanto, o preço abaixo do mercado não significa reduzir a qualidade do que é entregue. Nesse cenário, todos os projetos são construídos em diálogo aberto com o cliente e objetivando a implementação e, por isso, a FGV Jr. afirma a qualidade e aplicabilidade dos seus projetos.

A consultoria é personalizada e centrada em resolver as dores e empoderar os sonhos específicos do empresário. Com a aplicação do Design Thinking, uma abordagem que permite segmentar um problema complexo em etapas pautadas pela criatividade, empatia e colaboração. Seguindo essa metodologia, o projeto sempre se inicia com uma imersão na realidade do cliente para entender empaticamente suas necessidades e preocupações.

Após o diagnóstico do problema, propostas de solução são desenvolvidas, estudadas e validadas, pensando nos desafios únicos daquele empreendedor. Esse processo iterativo é baseado na comunicação aberta e na aprovação constante do cliente permite entregar soluções inovadoras, contextualizadas e eficientes.