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Análise de Mercado

Compreenda as projeções do seu ramo e mapeie o setor cujo sua empresa está inserida, melhorando o posicionamento da sua marca ou produto.

Descrição

A análise de mercado é um serviço destinado àqueles que buscam compreender e mapear melhor o ramo na qual sua empresa está inserida, melhorando a noção acerca de seu próprio produto. Por meio de uma análise prévia, exploramos os fatores que influenciam o setor da empresa, permitindo a aprimoramento do negócio, obtenção de destaque em relação aos concorrentes e melhor escolha dos fornecedores.

Objetivos

Três indicadores gerais são especificados:

  • Conhecimento do tamanho do mercado.
  • Compreensão do papel que o empreendimento do cliente protagoniza.
  • Perspectivas futuras, relacionadas ao comportamento esperado para o setor.

Etapas Principais

Análise Mercadológica Setorial​

Na análise mercadológica setorial utiliza-se de dados que se relacionam com o serviço prestado pelo cliente. Exemplificando, indicadores do desempenho do setor no bairro, município, e estado são levantados, de modo que se chegue a uma conclusão relacionada aos benefícios ou prejuízos obtidos atrelados à localização do empreendimento. Naturalmente, essa etapa é seguida de conclusão sobre como maximizá-los ou minimizá-los, objetivando sempre resultados concretos e positivos.

Nesse cenário, além de indicadores de desempenho, visando consolidação e prosperidade futura, são levantados números associados a projeções de crescimento, tanto no âmbito macroeconômico quanto diretamente ligados ao setor em questão, padrões e mudanças comportamentais e culturais, entre outros dados relevantes para uma decisão chave do cliente.

Estudo de Concorrentes

Após mapear de forma aprofundada quais players podem ser definidos como concorrentes, sejam indiretos sejam diretos, observa-se padrões aplicáveis ao cliente. Assim, busca-se encontrar diferenciais não aproveitados que indiquem lacunas no serviço ou produto ofertado. Corrigindo-as será possível maximizar o lucro da empresa e aprimorar sua qualidade.

Ademais, cabe ressaltar que não há limitação nos concorrentes que prestam serviços estritamente semelhantes, sendo a análise expandida para outros empreendimentos considerados estratégicos, que apresentem atividades que possam impactar na atuação do cliente. Por fim, uma conclusão baseada nas respostas obtidas que indica planos de ação frente a situações observadas é fornecida, de forma a solucionar as dores do empreendedor.

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