FGV Jr.

Avaliação Estratégica

Realize uma análise 360° e entenda os passos estratégicos que devem ser adotados para expandir seu negócio

Tenha uma análise completa da sua empresa, tanto no âmbito interno, quanto externo e aprenda todos os passos para expandir o seu negócio e potencializar o seu lucro.


RECEBA UM PLANO DE AÇÃO
100% PERSONALIZADO

Você já sentiu que seu negócio poderia produzir muito mais? Que você perde muito dinheiro durante a produção? Sabemos que na correria do dia a dia pode ficar difícil de avaliar a eficiência dos processos da sua empresa…, mas deixar isso de lado está fazendo você perder muito dinheiro e te impedindo de expandir seu negócio de forma sustentável!

Agora, imagina que você possui uma análise de todos os processos da sua empresa e do ambiente em que sua empresa está! Com certeza ficaria muito mais fácil de consertar gargalos e melhorar a eficiência da sua empresa, melhorando a produtividade, reduzindo custos e aumentando a sua receita! Por essa razão, a FGV Jr. oferece uma consultoria profissional que estuda seu negócio e define quais os principais pontos de melhoria e as melhores estratégias para alavancar o seu negócio.

Quer abrir um negócio?

Comece seu negócio do jeito certo, conhecendo as melhoras práticas do seu mercado

Quer expandir sua operação?

Criação de novos produtos, desenvolvimento de uma área e mais

Precisa tomar decisões delicadas?

Criação de novos produtos, desenvolvimento de uma área e demais decisões importantes

Quer conhecer seus clientes?

Pesquisa de Satisfação (NPS), Entender demanda de consumidores e muito mais

Quer estudar seus concorrentes?

Descubra o que seu concorrente está fazendo e se destaque no mercado

Precisa de ajuda externa?

Precisa de uma consultoria para ajudar a definir os rumos da empresa

O que nós podemos descobrir para sua empresa:

Tendências

Concentração de Mercado

Faturamento do Setor

Tamanho de Mercado

Tendências de Produtos

Tendências de Marketing

Concorrentes

Estratégia Comercial

Estratégia de Marketing

Precificação

Cliente Oculto

Consumidores

Demanda do Consumidor

Tendências de Consumo

Satisfação e NPS

Também Analisamos a sua empresa:

Descobrimos seu Público-Alvo

Modelo de Negócios (seja lucrativo)

Análise SWOT, PESTAL e Mais! (saiba como direcionar sua empresa)

Plano de Ação Personalizado (receba um passo-a-passo)

Nós fizemos a diferença na história dos nossos clientes

SOMOS UMA EMPRESA JÚNIOR DA FGV

Somos a Empresa Júnior da FGV do Rio de Janeiro. Utilizamos as metodologias de pesquisa de mercado e administração mais modernas utilizadas pela FGV com nossos clientes.

3º Maior Think Tank do Mundo
Top 1 Curso de Administração Economia e Direito do Brasil
Nota Máxima pelo MEC
3º Melhor MBA Executivo da América Latina

30

DIAS dE
gARANTIA

5/5

sATISFAÇÃO gARANTIDA

Se por algum motivo você não gostar do projeto, poderá solicitar, no prazo de 30 dias, qualquer alteração dentro do seu projeto.


Basta entrar em contato com o gerente responsável do projeto e demonstrar o que faltou ser abordado dentro do projeto que a equipe responsável irá determinar um novo prazo para entrega do novo projeto corrigido.

Perguntas Frequentes

Utilizamos Análise SWOT para estudar os concorrentes. Para analisar o setor de atuação do cliente, utilizamos Forças de Porter. Além disso, fazemos a Matriz BCG para sumarizar os produtos e/ou serviços de acordo com sua relevância e a estratégia adotada pela empresa. Por fim, definimos a Missão, Visão e Valores para auxiliar na criação de uma cultura sólida dentro da empresa.

Aceitamos boleto, cartão de crédito (qualquer bandeira) e PIX. No caso de pagamento em cartão, o valor poderá ser parcelado a depender do projeto.

Projetos financeiros são entregues por meio de planilhas de Excel e/ou Google Sheets. Os demais projetos são entregues em modelo de texto, preferencialmente PDF ou como o cliente preferir. Além disso, em todos os projetos são oferecidos uma apresentação final para abordar os principais pontos do projeto.

Primeiro será realizada uma reunião diagnóstica com o cliente para entender qual serviço será mais adequado e como este será adaptado para atender suas demandas específicas. Depois disso, será realizada uma reunião de proposta, na qual será feita uma proposta de contrato com valores, prazo e especificidades do projeto.

Avaliação Estratégica

Realize uma análise 360° e entenda os passos estratégicos que devem ser adotados para expandir seu negócio

Tenha uma análise completa da sua empresa, tanto no âmbito interno, quanto externo e aprenda todos os passos para expandir o seu negócio e potencializar o seu lucro.


RECEBA UM PLANO DE AÇÃO
100% PERSONALIZADO

Você já sentiu que seu negócio poderia produzir muito mais? Que você perde muito dinheiro durante a produção? Sabemos que na correria do dia a dia pode ficar difícil de avaliar a eficiência dos processos da sua empresa…, mas deixar isso de lado está fazendo você perder muito dinheiro e te impedindo de expandir seu negócio de forma sustentável!

Agora, imagina que você possui uma análise de todos os processos da sua empresa e do ambiente em que sua empresa está! Com certeza ficaria muito mais fácil de consertar gargalos e melhorar a eficiência da sua empresa, melhorando a produtividade, reduzindo custos e aumentando a sua receita! Por essa razão, a FGV Jr. oferece uma consultoria profissional que estuda seu negócio e define quais os principais pontos de melhoria e as melhores estratégias para alavancar o seu negócio.

Quer expandir sua operação?

Criação de novos produtos, desenvolvimento de uma área e mais

Precisa tomar decisões delicadas?

Criação de novos produtos, desenvolvimento de uma área e demais decisões importantes

Quer conhecer seus clientes?

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Quer estudar seus concorrentes?

Descubra o que seu concorrente está fazendo e se destaque no mercado

Precisa de ajuda externa?

Precisa de uma consultoria para ajudar a definir os rumos da empresa

O que nós podemos descobrir para sua empresa:

Tendências

Concentração de Mercado

Faturamento do Setor

Tamanho de Mercado

Tendências de Produtos

Tendências de Marketing

Concorrentes

Estratégia Comercial

Estratégia de Marketing

Precificação

Cliente Oculto

Consumidores

Demanda do Consumidor

Tendências de Consumo

Satisfação e NPS

Também Analisamos a sua empresa:

Descobrimos seu Público-Alvo

Modelo de Negócios (seja lucrativo)

Análise SWOT, PESTAL e Mais! (saiba como direcionar sua empresa)

Plano de Ação Personalizado (receba um passo-a-passo)

Nós fizemos a diferença na história dos nossos clientes

SOMOS UMA EMPRESA JÚNIOR DA FGV

Somos a Empresa Júnior da FGV do Rio de Janeiro. Utilizamos as metodologias de pesquisa de mercado e administração mais modernas utilizadas pela FGV com nossos clientes.

3º Maior Think Tank do Mundo

Top 1 Curso de Administração Economia e Direito do Brasil

Nota Máxima pelo MEC
3º Melhor MBA Executivo da América Latina

30

DIAS dE
gARANTIA

5/5

sATISFAÇÃO gARANTIDA

Se por algum motivo você não gostar do projeto, poderá solicitar, no prazo de 30 dias, qualquer alteração dentro do seu projeto.


Basta entrar em contato com o gerente responsável do projeto e demonstrar o que faltou ser abordado dentro do projeto que a equipe responsável irá determinar um novo prazo para entrega do novo projeto corrigido.

Perguntas Frequentes

Utilizamos Análise SWOT para estudar os concorrentes. Para analisar o setor de atuação do cliente, utilizamos Forças de Porter. Além disso, fazemos a Matriz BCG para sumarizar os produtos e/ou serviços de acordo com sua relevância e a estratégia adotada pela empresa. Por fim, definimos a Missão, Visão e Valores para auxiliar na criação de uma cultura sólida dentro da empresa.

Aceitamos boleto, cartão de crédito (qualquer bandeira) e PIX. No caso de pagamento em cartão, o valor poderá ser parcelado a depender do projeto.

Projetos financeiros são entregues por meio de planilhas de Excel e/ou Google Sheets. Os demais projetos são entregues em modelo de texto, preferencialmente PDF ou como o cliente preferir. Além disso, em todos os projetos são oferecidos uma apresentação final para abordar os principais pontos do projeto.

Primeiro será realizada uma reunião diagnóstica com o cliente para entender qual serviço será mais adequado e como este será adaptado para atender suas demandas específicas. Depois disso, será realizada uma reunião de proposta, na qual será feita uma proposta de contrato com valores, prazo e especificidades do projeto.


Avaliação Estratégica

Realize uma análise 360° e entenda os passos estratégicos que devem ser adotados para expandir seu negócio

Tenha uma análise completa da sua empresa, tanto no âmbito interno, quanto externo e aprenda todos os passos para expandir o seu negócio e potencializar o seu lucro.


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100% PERSONALIZADO

Você já sentiu que seu negócio poderia produzir muito mais? Que você perde muito dinheiro durante a produção? Sabemos que na correria do dia a dia pode ficar difícil de avaliar a eficiência dos processos da sua empresa…, mas deixar isso de lado está fazendo você perder muito dinheiro e te impedindo de expandir seu negócio de forma sustentável!

Agora, imagina que você possui uma análise de todos os processos da sua empresa e do ambiente em que sua empresa está! Com certeza ficaria muito mais fácil de consertar gargalos e melhorar a eficiência da sua empresa, melhorando a produtividade, reduzindo custos e aumentando a sua receita! Por essa razão, a FGV Jr. oferece uma consultoria profissional que estuda seu negócio e define quais os principais pontos de melhoria e as melhores estratégias para alavancar o seu negócio.


Quer abrir um negócio?

Comece seu negócio do jeito certo, conhecendo as melhoras práticas do seu mercado


Precisa tomar decisões delicadas?

Criação de novos produtos, desenvolvimento de uma área e demais decisões importantes


Quer conhecer seus clientes?

Pesquisa de Satisfação (NPS), Entender demanda de consumidores e muito mais

O que nós podemos descobrir para sua empresa:

Tendências

  • Concentração de Mercado
  • Faturamento do Setor
  • Tamanho de Mercado
  • Tendências de Produtos
  • Tendências de Marketing

Concorrentes

  • Estratégia Comercial
  • Precificação
  • Cliente Oculto

Consumidores

  • Demanda do Consumidor
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  • Descobrimos seu Público-Alvo
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  • Análise SWOT, PESTAL e Mais! (saiba como direcionar sua empresa)
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gARANTIA

5/5


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Se por algum motivo você não gostar do projeto, poderá solicitar, no prazo de 30 dias, qualquer alteração dentro do seu projeto.


Basta entrar em contato com o gerente responsável do projeto e demonstrar o que faltou ser abordado dentro do projeto que a equipe responsável irá determinar um novo prazo para entrega do novo projeto corrigido.

Perguntas Frequentes

Utilizamos Análise SWOT para estudar os concorrentes. Para analisar o setor de atuação do cliente, utilizamos Forças de Porter. Além disso, fazemos a Matriz BCG para sumarizar os produtos e/ou serviços de acordo com sua relevância e a estratégia adotada pela empresa. Por fim, definimos a Missão, Visão e Valores para auxiliar na criação de uma cultura sólida dentro da empresa.

Aceitamos boleto, cartão de crédito (qualquer bandeira) e PIX. No caso de pagamento em cartão, o valor poderá ser parcelado a depender do projeto.

Projetos financeiros são entregues por meio de planilhas de Excel e/ou Google Sheets. Os demais projetos são entregues em modelo de texto, preferencialmente PDF ou como o cliente preferir. Além disso, em todos os projetos são oferecidos uma apresentação final para abordar os principais pontos do projeto.

Primeiro será realizada uma reunião diagnóstica com o cliente para entender qual serviço será mais adequado e como este será adaptado para atender suas demandas específicas. Depois disso, será realizada uma reunião de proposta, na qual será feita uma proposta de contrato com valores, prazo e especificidades do projeto.

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