Realize uma análise 360° e entenda os passos estratégicos que devem ser adotados para expandir seu negócio
Tenha uma análise completa da sua empresa, tanto no âmbito interno, quanto externo e aprenda todos os passos para expandir o seu negócio e potencializar o seu lucro.
RECEBA UM PLANO DE AÇÃO
100% PERSONALIZADO
Você já sentiu que seu negócio poderia produzir muito mais? Que você perde muito dinheiro durante a produção? Sabemos que na correria do dia a dia pode ficar difícil de avaliar a eficiência dos processos da sua empresa…, mas deixar isso de lado está fazendo você perder muito dinheiro e te impedindo de expandir seu negócio de forma sustentável!
Agora, imagina que você possui uma análise de todos os processos da sua empresa e do ambiente em que sua empresa está! Com certeza ficaria muito mais fácil de consertar gargalos e melhorar a eficiência da sua empresa, melhorando a produtividade, reduzindo custos e aumentando a sua receita! Por essa razão, a FGV Jr. oferece uma consultoria profissional que estuda seu negócio e define quais os principais pontos de melhoria e as melhores estratégias para alavancar o seu negócio.
Quer abrir um negócio
Comece seu negócio do jeito certo, conhecendo as melhoras práticas do seu mercado
Quer expandir sua operação
Precisa tomar decisões delicadas
Criação de novos produtos, desenvolvimento de uma área e demais decisões importantes
Quer conhecer seus clientes
Pesquisa de Satisfação (NPS), Entender demanda de consumidores e muito mais
Quer estudar seus concorrentes
Descubra o que seu concorrente está fazendo e se destaque no mercado
Precisa de ajuda externa
Precisa de uma consultoria para ajudar a definir os rumos da empresa
O que nós podemos descobrir para sua empresa:
Tendências
Concentração de Mercado
Faturamento do Setor
Tamanho de Mercado
Tendências de Produtos
Tendências de Marketing
Concorrentes
Estratégia Comercial
Estratégia de Marketing
Precificação
Cliente Oculto
Consumidores
Demanda do Consumidor
Tendências de Consumo
Satisfação e NPS
Também Analisamos a sua empresa:
Descobrimos seu Público-Alvo
Modelo de Negócios (seja lucrativo)
Análise SWOT, PESTAL e Mais! (saiba como direcionar sua empresa)
Plano de Ação Personalizado (receba um passo-a-passo)
Nós fizemos a diferença na história dos nossos clientes
SOMOS UMA EMPRESA JÚNIOR DA FGV
Somos a Empresa Júnior da FGV do Rio de Janeiro. Utilizamos as metodologias de pesquisa de mercado e administração mais modernas utilizadas pela FGV com nossos clientes.
30
DIAS dE
gARANTIA
sATISFAÇÃO gARANTIDA
Se por algum motivo você não gostar do projeto, poderá solicitar, no prazo de 30 dias, qualquer alteração dentro do seu projeto.
Basta entrar em contato com o gerente responsável do projeto e demonstrar o que faltou ser abordado dentro do projeto que a equipe responsável irá determinar um novo prazo para entrega do novo projeto corrigido.
Perguntas Frequentes
Utilizamos Análise SWOT para estudar os concorrentes. Para analisar o setor de atuação do cliente, utilizamos Forças de Porter. Além disso, fazemos a Matriz BCG para sumarizar os produtos e/ou serviços de acordo com sua relevância e a estratégia adotada pela empresa. Por fim, definimos a Missão, Visão e Valores para auxiliar na criação de uma cultura sólida dentro da empresa.
Aceitamos boleto, cartão de crédito (qualquer bandeira) e PIX. No caso de pagamento em cartão, o valor poderá ser parcelado a depender do projeto.
Projetos financeiros são entregues por meio de planilhas de Excel e/ou Google Sheets. Os demais projetos são entregues em modelo de texto, preferencialmente PDF ou como o cliente preferir. Além disso, em todos os projetos são oferecidos uma apresentação final para abordar os principais pontos do projeto.
Primeiro será realizada uma reunião diagnóstica com o cliente para entender qual serviço será mais adequado e como este será adaptado para atender suas demandas específicas. Depois disso, será realizada uma reunião de proposta, na qual será feita uma proposta de contrato com valores, prazo e especificidades do projeto.
Realize uma análise 360° e entenda os passos estratégicos que devem ser adotados para expandir seu negócio
Tenha uma análise completa da sua empresa, tanto no âmbito interno, quanto externo e aprenda todos os passos para expandir o seu negócio e potencializar o seu lucro.
RECEBA UM PLANO DE AÇÃO
100% PERSONALIZADO
Você já sentiu que seu negócio poderia produzir muito mais? Que você perde muito dinheiro durante a produção? Sabemos que na correria do dia a dia pode ficar difícil de avaliar a eficiência dos processos da sua empresa…, mas deixar isso de lado está fazendo você perder muito dinheiro e te impedindo de expandir seu negócio de forma sustentável!
Agora, imagina que você possui uma análise de todos os processos da sua empresa e do ambiente em que sua empresa está! Com certeza ficaria muito mais fácil de consertar gargalos e melhorar a eficiência da sua empresa, melhorando a produtividade, reduzindo custos e aumentando a sua receita! Por essa razão, a FGV Jr. oferece uma consultoria profissional que estuda seu negócio e define quais os principais pontos de melhoria e as melhores estratégias para alavancar o seu negócio.
Quer expandir sua operação
Criação de novos produtos, desenvolvimento de uma área e mais
Precisa tomar decisões delicadas
Criação de novos produtos, desenvolvimento de uma área e demais decisões importantes
Quer conhecer seus clientes
Pesquisa de Satisfação (NPS), Entender demanda de consumidores e muito mais
Quer estudar seus concorrentes
Descubra o que seu concorrente está fazendo e se destaque no mercado
Precisa de ajuda externa
Precisa de uma consultoria para ajudar a definir os rumos da empresa
O que nós podemos descobrir para sua empresa:
Tendências
Concentração de Mercado
Faturamento do Setor
Tamanho de Mercado
Tendências de Produtos
Tendências de Marketing
Concorrentes
Estratégia Comercial
Estratégia de Marketing
Precificação
Cliente Oculto
Consumidores
Demanda do Consumidor
Tendências de Consumo
Satisfação e NPS
Também Analisamos a sua empresa:
Descobrimos seu Público-Alvo
Modelo de Negócios (seja lucrativo)
Análise SWOT, PESTAL e Mais! (saiba como direcionar sua empresa)
Plano de Ação Personalizado (receba um passo-a-passo)
Nós fizemos a diferença na história dos nossos clientes
SOMOS UMA EMPRESA JÚNIOR DA FGV
Somos a Empresa Júnior da FGV do Rio de Janeiro. Utilizamos as metodologias de pesquisa de mercado e administração mais modernas utilizadas pela FGV com nossos clientes.
Top 1 Curso de Administração Economia e Direito do Brasil
30
DIAS dE
gARANTIA
sATISFAÇÃO gARANTIDA
Se por algum motivo você não gostar do projeto, poderá solicitar, no prazo de 30 dias, qualquer alteração dentro do seu projeto.
Basta entrar em contato com o gerente responsável do projeto e demonstrar o que faltou ser abordado dentro do projeto que a equipe responsável irá determinar um novo prazo para entrega do novo projeto corrigido.
Perguntas Frequentes
Utilizamos Análise SWOT para estudar os concorrentes. Para analisar o setor de atuação do cliente, utilizamos Forças de Porter. Além disso, fazemos a Matriz BCG para sumarizar os produtos e/ou serviços de acordo com sua relevância e a estratégia adotada pela empresa. Por fim, definimos a Missão, Visão e Valores para auxiliar na criação de uma cultura sólida dentro da empresa.
Aceitamos boleto, cartão de crédito (qualquer bandeira) e PIX. No caso de pagamento em cartão, o valor poderá ser parcelado a depender do projeto.
Projetos financeiros são entregues por meio de planilhas de Excel e/ou Google Sheets. Os demais projetos são entregues em modelo de texto, preferencialmente PDF ou como o cliente preferir. Além disso, em todos os projetos são oferecidos uma apresentação final para abordar os principais pontos do projeto.
Primeiro será realizada uma reunião diagnóstica com o cliente para entender qual serviço será mais adequado e como este será adaptado para atender suas demandas específicas. Depois disso, será realizada uma reunião de proposta, na qual será feita uma proposta de contrato com valores, prazo e especificidades do projeto.
Avaliação Estratégica
Realize uma análise 360° e entenda os passos estratégicos que devem ser adotados para expandir seu negócio
Tenha uma análise completa da sua empresa, tanto no âmbito interno, quanto externo e aprenda todos os passos para expandir o seu negócio e potencializar o seu lucro.
RECEBA UM PLANO DE AÇÃO
100% PERSONALIZADO
Você já sentiu que seu negócio poderia produzir muito mais? Que você perde muito dinheiro durante a produção? Sabemos que na correria do dia a dia pode ficar difícil de avaliar a eficiência dos processos da sua empresa…, mas deixar isso de lado está fazendo você perder muito dinheiro e te impedindo de expandir seu negócio de forma sustentável!
Agora, imagina que você possui uma análise de todos os processos da sua empresa e do ambiente em que sua empresa está! Com certeza ficaria muito mais fácil de consertar gargalos e melhorar a eficiência da sua empresa, melhorando a produtividade, reduzindo custos e aumentando a sua receita! Por essa razão, a FGV Jr. oferece uma consultoria profissional que estuda seu negócio e define quais os principais pontos de melhoria e as melhores estratégias para alavancar o seu negócio.
Quer abrir um negócio
Comece seu negócio do jeito certo, conhecendo as melhoras práticas do seu mercado
Precisa tomar decisões delicadas
Criação de novos produtos, desenvolvimento de uma área e demais decisões importantes
Quer conhecer seus clientes
Pesquisa de Satisfação (NPS), Entender demanda de consumidores e muito mais
O que nós podemos descobrir para sua empresa:
Tendências
- Concentração de Mercado
- Faturamento do Setor
- Tamanho de Mercado
- Tendências de Produtos
- Tendências de Marketing
Concorrentes
- Estratégia Comercial
- Precificação
- Cliente Oculto
Consumidores
- Demanda do Consumidor
- Tendências de Consumo
- Satisfação e NPS
Também Analisamos a sua empresa:
- Descobrimos seu Público-Alvo
- Modelo de Negócios (seja lucrativo)
- Análise SWOT, PESTAL e Mais! (saiba como direcionar sua empresa)
- Plano de Ação Personalizado (receba um passo-a-passo)
Nós fizemos a diferença na história dos nossos clientes
- 3º Maior Think Tank do Mundo
- Top 1 Curso de Administração Economia e Direito do Brasil
- Nota Máxima pelo MEC
- 3º Melhor MBA Executivo da América Latina
30
DIAS dE
gARANTIA
sATISFAÇÃO gARANTIDA
Se por algum motivo você não gostar do projeto, poderá solicitar, no prazo de 30 dias, qualquer alteração dentro do seu projeto.
Basta entrar em contato com o gerente responsável do projeto e demonstrar o que faltou ser abordado dentro do projeto que a equipe responsável irá determinar um novo prazo para entrega do novo projeto corrigido.
Perguntas Frequentes
Utilizamos Análise SWOT para estudar os concorrentes. Para analisar o setor de atuação do cliente, utilizamos Forças de Porter. Além disso, fazemos a Matriz BCG para sumarizar os produtos e/ou serviços de acordo com sua relevância e a estratégia adotada pela empresa. Por fim, definimos a Missão, Visão e Valores para auxiliar na criação de uma cultura sólida dentro da empresa.
Aceitamos boleto, cartão de crédito (qualquer bandeira) e PIX. No caso de pagamento em cartão, o valor poderá ser parcelado a depender do projeto.
Projetos financeiros são entregues por meio de planilhas de Excel e/ou Google Sheets. Os demais projetos são entregues em modelo de texto, preferencialmente PDF ou como o cliente preferir. Além disso, em todos os projetos são oferecidos uma apresentação final para abordar os principais pontos do projeto.
Primeiro será realizada uma reunião diagnóstica com o cliente para entender qual serviço será mais adequado e como este será adaptado para atender suas demandas específicas. Depois disso, será realizada uma reunião de proposta, na qual será feita uma proposta de contrato com valores, prazo e especificidades do projeto.