Torne a sua empresa mais eficiente, elevando a sua capacidade produtiva e reduzindo os seus custos operacionais
Tenha toda a sua operação mapeada, todos os processos internos, todos os gargalos e ineficiências e nunca mais desperdice os recursos da sua empresa e o seu dinheiro.
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Você já sentiu que seu negócio poderia produzir muito mais? Que você perde muito dinheiro durante a produção? Sabemos que na correria do dia a dia pode ficar difícil de avaliar a eficiência dos processos da sua empresa…, mas deixar isso de lado está fazendo você perder muito dinheiro e te impedindo de expandir seu negócio de forma sustentável!
Agora, imagina que você possui um livro com análise de todos os processos da sua empresa! Com certeza ficaria muito mais fácil de consertar gargalos e melhorar a eficiência da sua empresa, melhorando a produtividade, reduzindo custos e aumentando a sua receita! Por essa razão, a FGV Jr. oferece uma consultoria profissional que estuda seu negócio e define quais os principais pontos de melhoria e as melhores estratégias para alavancar o seu negócio.
Quer melhorar a rotina dos funcionários
Divisão de funções e tarefas, trabalhos em equipe e muito mais
Quer expandir sua operação
Redução de gastos
Quer conhecer sua empresa
Livro com todos os processos da empresa e análise de sua eficiência
Quer estudar seus concorrentes
Descubra o que seu concorrente está fazendo e se destaque no mercado
Precisa de ajuda externa
Precisa de uma consultoria para ajudar a definir os rumos da empresa
O que nós podemos descobrir para sua empresa:
Livro
Concorrentes
Ganhos
Também Analisamos a sua empresa:
Modelo de Negócios (seja lucrativo)
Análise SWOT, PESTAL e Mais! (saiba como direcionar sua empresa)
Plano de Ação Personalizado (receba um passo-a-passo)
Nós fizemos a diferença na história dos nossos clientes
SOMOS UMA EMPRESA JÚNIOR DA FGV
Somos a Empresa Júnior da FGV do Rio de Janeiro. Utilizamos as metodologias de pesquisa de mercado e administração mais modernas utilizadas pela FGV com nossos clientes.
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Se por algum motivo você não gostar do projeto, poderá solicitar, no prazo de 30 dias, qualquer alteração dentro do seu projeto.
Basta entrar em contato com o gerente responsável do projeto e demonstrar o que faltou ser abordado dentro do projeto que a equipe responsável irá determinar um novo prazo para entrega do novo projeto corrigido.
Perguntas Frequentes
Para calcular a quantidade de funcionários necessários, levamos em consideração dados obtidos sobre o tema nas nas análises de mercado, informações obtidas a partir da análise da rotina administrativa da empresa e por meio da identificação de gargalos ou excessos em cada segmento da empresa.
Aceitamos boleto, cartão de crédito (qualquer bandeira) e PIX. No caso de pagamento em cartão, o valor poderá ser parcelado a depender do projeto.
Projetos financeiros são entregues por meio de planilhas de Excel e/ou Google Sheets. Os demais projetos são entregues em modelo de texto, preferencialmente PDF ou como o cliente preferir. Além disso, em todos os projetos são oferecidos uma apresentação final para abordar os principais pontos do projeto.
Primeiro será realizada uma reunião diagnóstica com o cliente para entender qual serviço será mais adequado e como este será adaptado para atender suas demandas específicas. Depois disso, será realizada uma reunião de proposta, na qual será feita uma proposta de contrato com valores, prazo e especificidades do projeto.
Mapeamento e Otimização de Processos
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Você já sentiu que seu negócio poderia produzir muito mais? Que você perde muito dinheiro durante a produção? Sabemos que na correria do dia a dia pode ficar difícil de avaliar a eficiência dos processos da sua empresa…, mas deixar isso de lado está fazendo você perder muito dinheiro e te impedindo de expandir seu negócio de forma sustentável!
Agora, imagina que você possui um livro com análise de todos os processos da sua empresa! Com certeza ficaria muito mais fácil de consertar gargalos e melhorar a eficiência da sua empresa, melhorando a produtividade, reduzindo custos e aumentando a sua receita! Por essa razão, a FGV Jr. oferece uma consultoria profissional que estuda seu negócio e define quais os principais pontos de melhoria e as melhores estratégias para alavancar o seu negócio.
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Pesquisa de Satisfação (NPS), Entender demanda de consumidores e muito mais
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Top 1 Curso de Administração Economia e Direito do Brasil
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Se por algum motivo você não gostar do projeto, poderá solicitar, no prazo de 30 dias, qualquer alteração dentro do seu projeto.
Basta entrar em contato com o gerente responsável do projeto e demonstrar o que faltou ser abordado dentro do projeto que a equipe responsável irá determinar um novo prazo para entrega do novo projeto corrigido.
Perguntas Frequentes
Para calcular a quantidade de funcionários necessários, levamos em consideração dados obtidos sobre o tema nas nas análises de mercado, informações obtidas a partir da análise da rotina administrativa da empresa e por meio da identificação de gargalos ou excessos em cada segmento da empresa.
Aceitamos boleto, cartão de crédito (qualquer bandeira) e PIX. No caso de pagamento em cartão, o valor poderá ser parcelado a depender do projeto.
Projetos financeiros são entregues por meio de planilhas de Excel e/ou Google Sheets. Os demais projetos são entregues em modelo de texto, preferencialmente PDF ou como o cliente preferir. Além disso, em todos os projetos são oferecidos uma apresentação final para abordar os principais pontos do projeto.
Primeiro será realizada uma reunião diagnóstica com o cliente para entender qual serviço será mais adequado e como este será adaptado para atender suas demandas específicas. Depois disso, será realizada uma reunião de proposta, na qual será feita uma proposta de contrato com valores, prazo e especificidades do projeto.
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Quer melhorar a rotina dos funcionários
Divisão de funções e tarefas, trabalhos em equipe e muito mais.
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Melhora da eficiência, criação de modelos e processos bem estruturados.
Quer conhecer seus clientes
Pesquisa de Satisfação (NPS), Entender demanda de consumidores e muito mais
O que nós podemos descobrir para sua empresa:
Livro
- Processos de empresa
- Análise da eficiência
- Pontos de melhoria
- Gestão de pessoas
- Estratégias
Concorrentes
- Tendências de mercado
- Ferramentas
- Estruturação de processos
Ganhos
- Aumento do lucro
- Melhora da produtividade
- Identificação de gargalos
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Primeiro será realizada uma reunião diagnóstica com o cliente para entender qual serviço será mais adequado e como este será adaptado para atender suas demandas específicas. Depois disso, será realizada uma reunião de proposta, na qual será feita uma proposta de contrato com valores, prazo e especificidades do projeto.