FGV Jr.

Plano Operacional

Aprimore a eficiência da sua empresa através da estruturação interna de suas operações e modelagem estratégica das rotinas administrativas dos funcionários.

Descrição

O Plano Operacional consiste em uma análise crítica e minuciosa sobre os procedimentos e atividades que ocorrem dentro da sua empresa, buscando identificar e solucionar os gargalos que interferem na cadeia de operações. Dessa forma, a FGV Jr. estabelece um conjunto de estratégias, por meio de fluxogramas, para que o seu negócio se torne mais eficiente, reduzindo os custos, aumentando a produtividade e, consequentemente, a lucratividade do seu empreendimento.

Objetivos

  • Melhorar a eficiência operacional do negócio, estruturando cadeias de produção mais ágeis e menos custosas.
  • Compreender qual é a verdadeira necessidade de pessoal que o seu negócio exige e seus respectivos custos, para que a produtividade seja maximizada.
  • Estruturar processos operacionais que estejam alinhados com os objetivos e metas estratégicas da sua empresa.

Etapas Principais

Fluxo de vendas

Representa o curso de ações que um cliente percorre para consumir o produto ou serviço oferecido pelo seu empreendimento. Destrinchando esse processo em etapas, a FGV Jr. estabelece um protocolo bem definido e padronizado que irá facilitar o processo de compra e assim melhorar a experiência do consumidor.

Necessidade de pessoal

Consiste no estudo sobre o conjunto de funcionários que são necessários para que a sua empresa funcione com máxima eficiência. Dessa forma, a FGV Jr. realiza essa análise levando em consideração a divisão dos cargos, a competência dos empregados em suas respectivas áreas, e o número de indivíduos exercendo cada função.

Rotina administrativa

Nesta etapa a FGV Jr. analisa de forma crítica a atual dinâmica do negócio com relação à atividade dos seus funcionários, e posteriormente, é indicado o passo a passo que deve ser seguido por cada membro da empresa durante o seu dia a dia de trabalho, organizando as sua atividades em fluxogramas com o objetivo de agilizar as funções e tornar os empregados mais produtivos.

Capacidade produtiva

Visa compreender a quantidade máxima de produtos ou serviços que uma empresa consegue produzir em um determinado período de tempo, utilizando os recursos disponíveis. Assim, a FGV Jr. busca traçar planos de ação para que a capacidade produtiva máxima do seu empreendimento seja alcançada.

Transforme sua empresa em um case de sucesso.

A FGV Jr. é especializada em serviços que levam o seu negócio a outro nível. Venha obter soluções personalizadas para o seu problema conosco.

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