Antes de explicar o que é a análise SWOT, é importante entender o que significa o termo “avaliação estratégica”. Ele faz referência a um processo realizado para investigar tanto o setor em que a organização está inserida, quanto para estudar a própria empresa. Em outras palavras, essa análise tem como objetivo auxiliar na criação de um plano de ação para a organização. A partir disso, ela poderá tomar melhores decisões e garantir que está no caminho do sucesso. Além disso, as principais etapas da avaliação estratégica são a análise SWOT e a matriz BCG. No entanto, esse blog terá como foco a análise SWOT.
Ela tem como objetivo ajudar na avaliação e na compreensão da atual situação de uma determinada empresa. Esse estudo visa facilitar a elaboração de um planejamento estratégico mais adequado aos objetivos da tal organização, além de contribuir para a tomada de decisão. Dessa forma, a análise consiste no preenchimento de uma tabela que contempla o cenário interno e externo do empreendimento. Ademais, a sigla SWOT, em inglês, significa “Strenghts”, “Weaknesses”, “Opportunities” e “Threats”. Já no português literal, significa “Forças”, “Fraquezas”, “Oportunidades” e “Ameaças”, respectivamente.
-A força retrata as diferenciações conquistadas pela organização que geram vantagens em relação aos concorrentes.
-As fraquezas, por sua vez, são os pontos fracos identificados no contexto interno do empreendimento, lhe proporcionando desvantagens dentro das suas operações.
-Em relação ao seu setor, as oportunidades contêm as possibilidades do negócio de prosperar ao explorar novos produtos ou segmentos de mercado.
-Por último, as ameaças configuram os obstáculos a serem enfrentados. Ou seja, por meio da análise SWOT é possível entender os pontos positivos, os aspectos negativos, o que pode ser melhorado e o que pode atrapalhar o sucesso da empresa.
Sendo assim, é possível afirmar que, com relação às variáveis da matriz SWOT, têm-se as forças e as fraquezas como variáveis internas. Em contrapartida, têm-se oportunidades e ameaças como variáveis externas à empresa.
Em resumo, pode-se concluir que a avaliação estratégica tem como principais metas:
-desenvolver estratégias que estejam alinhadas com a estrutura e cultura organizacionais;
-entender como o negócio avaliado pode se portar diante do mercado que está inserido.
Além disso, ela é um procedimento que envolve diversas etapas, como, por exemplo, entender o que é análise SWOT e qual sua importância. Por fim, é válido dizer que em caso de qualquer dúvida sobre o assunto, não hesite em entrar em contato com a FGV Jr.! Ficaremos muito contentes em poder compartilhar nosso conhecimento!
