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Tipos de Planejamento Estratégico: o que são e como fazer

Os diferentes tipos de Planejamento Estratégico são  utilizados pelas empresas como uma ferramenta de gestão eficiente para lidar com a competição.

Devemos observar também que, além desta finalidade, a elaboração do Planejamento Estratégico ainda traz um benefício essencial para a empresa: a organização passa a analisar e conhecer a própria organização. Com isso, ela descobre também como deve direcionar seus esforços para alcançar seus objetivos

O Planejamento Estratégico Organizacional pode ser definido como uma ferramenta que pode ser revisada periodicamente e onde a organização descreve sua missão, metas e visão, junto a análise ambiental e organizacional.

Essa ferramenta tem o propósito de facilitar o cumprimento de metas, alcance dos objetivos e a correção de imperfeições.

Considerando os grandes níveis hierárquicos, o planejamento pode ser dividido em três tipos: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional.

Descubra agora o que é e como fazer cada um deles.

Planejamento Estratégico ou Planejamento Organizacional

O primeiro dos tipos de planejamento estratégico também é conhecido como Planejamento Organizacional. Na hierarquia organizacional, ele é o plano maior e que serve de base para todos os outros planos da empresa.

O que é o Planejamento Estratégico?

Planejamento Estratégico

O Planejamento estratégico é um método usado para definir, de forma participativa, a direção que uma empresa deve seguir. Essa etapa deve promover a descoberta de objetivos concretos os quais a empresa pretende atingir.  

Ou seja, o planejamento estratégico está relacionado aos objetivos amplos, que envolvem toda a empresa, assim como as diversas maneiras ou estratégias de conquistá-los a longo prazo. Ele é considerado um processo gerencial que facilita o dia a dia do executivo, no cumprimento das metas planejadas pela organização.

A etapa final da utilização desta metodologia é a escrita de um documento chamado Plano Estratégico, que fundamenta e direciona as decisões gerenciais.

O Planejamento Organizacional é apontado como uma ferramenta indispensável, que auxilia os administradores a estabelecer a direção a ser seguida pela empresa, visando obter resultados positivos na relação da empresa com o seu ambiente interno e externo.

Nesse sentido, o planejamento estratégico pode ser considerado como a melhor forma de transmitir para a organização, mais segurança e uma maior capacidade de enfrentar futuros desafios que possam surgir, como também, auxiliar no alcance de metas e objetivos desejados pela organização.

Tipos de Planejamento Estratégico

Quanto às suas características, o Planejamento Organizacional pode ser classificado em três tipos:

Planejamento Conservador

Como o próprio nome já sugere, este tipo de planejamento tem seu destaque em conservar as práticas atuais. Com essa metodologia busca-se apenas identificar e corrigir possíveis deficiências.

Planejamento Otimizante

É uma proposta mais inovadora, que sugere muitas mudanças e adaptações.  O planejamento otimizante visa a maximização dos melhores resultados, procura agregar mais valor à empresa inovando no que for necessário.

Planejamento Prospectivo

Este tipo de planejamento está mais voltado ao futuro, proporciona que a empresa siga mais naturalmente sem decisões radicais, e tem foco nas correções que são feitas quando necessário.

Como fazer o Planejamento Estratégico em 4 passos

1. Diagnóstico estratégico / Formulação dos objetivos organizacionais

Esta fase analisa e verifica através das pessoas todos os pontos essenciais em relação à realidade da organização. Assim, descobre-se a situação atual e a situação que se deseja alcançar (objetivos)

2. Análise interna da empresa /Definição da Missão

A Missão da empresa é o foco principal do planejamento estratégico. Ela representa a razão de ser da empresa e pode ser definida a partir do que ela já é ou já tem (ambiente interno).

3. Análise externa do ambiente/ Instrumentos prescritivos e quantitativos

Nesta fase é promovida uma análise sobre as estratégias necessárias  para que a empresa possa alcançar os objetivos esperados, considerando também os fatores externos.

4. Formulação das alternativas estratégicas/ Controle e avaliação

Nessa etapa são definidas as estratégias prioritárias e os indicadores de seus resultados. É apontada como  uma ação importante que visa garantir a realização dos objetivos, estratégias e projetos estabelecidos.

Passos seguintes à elaboração do Planejamento Estratégico ​

O Planejamento Estratégico é o primeiro grande passo para um Planejamento Organizacional completo. Os passos seguintes são a elaboração do Planejamento Tático e do Planejamento Operacional.

Confira o que são eles:

Passos seguintes à elaboração do Planejamento Estratégico ​

O planejamento tático ocorre por setor da empresa, e é desenvolvido através de objetivos estabelecidos no planejamento estratégico. Geralmente é projetado para o médio prazo e ocorre no nível gerencial, com a finalidade de decidir e operacionalizar as grandes decisões estratégicas tomadas pela alta administração. Ou seja, esse tipo de planejamento é desenvolvido em níveis intermediários da organização, e sua principal finalidade é o uso eficiente de recursos disponíveis para alcançar os objetivos estratégicos, bem como as políticas definidas para o processo decisório da empresa. Principais características do Planejamento Tático:
  • É um processo permanente e contínuo;
  • Aproxima o estratégico do operacional;
  • Aproxima os aspectos subjetivos da realidade;
  • Pode ser considerado uma forma de alocação de recursos;
  • Produz planos mais bem direcionados às atividades organizacionais.

Os diferentes tipos de planejamento são ainda uma excelente forma de evitar a chamada “estratégia do desperdício”, pois eliminam a ineficácia e a ineficiência.

Quer  saber mais sobre os tipos de planejamento estratégico? Acesse o nosso e-book gratuito sobre marketing digital. Basta clicar aqui e outros conteúdos gratuitos para conhecer várias estratégias de impulsionamento do seu negócio

Tipos de Planejamento Estratégico: o que são e como fazer

Os diferentes tipos de Planejamento Estratégico são  utilizados pelas empresas como uma ferramenta de gestão eficiente para lidar com a competição.

Devemos observar também que, além desta finalidade, a elaboração do Planejamento Estratégico ainda traz um benefício essencial para a empresa: a organização passa a analisar e conhecer a própria organização. Com isso, ela descobre também como deve direcionar seus esforços para alcançar seus objetivos

O Planejamento Estratégico Organizacional pode ser definido como uma ferramenta que pode ser revisada periodicamente e onde a organização descreve sua missão, metas e visão, junto a análise ambiental e organizacional.

Essa ferramenta tem o propósito de facilitar o cumprimento de metas, alcance dos objetivos e a correção de imperfeições.

Considerando os grandes níveis hierárquicos, o planejamento pode ser dividido em três tipos: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional.

Descubra agora o que é e como fazer cada um deles.

Planejamento Estratégico ou Planejamento Organizacional

O primeiro dos tipos de planejamento estratégico também é conhecido como Planejamento Organizacional. Na hierarquia organizacional, ele é o plano maior e que serve de base para todos os outros planos da empresa.

O que é o Planejamento Estratégico?

Planejamento Estratégico

O Planejamento estratégico é um método usado para definir, de forma participativa, a direção que uma empresa deve seguir. Essa etapa deve promover a descoberta de objetivos concretos os quais a empresa pretende atingir.  

Ou seja, o planejamento estratégico está relacionado aos objetivos amplos, que envolvem toda a empresa, assim como as diversas maneiras ou estratégias de conquistá-los a longo prazo. Ele é considerado um processo gerencial que facilita o dia a dia do executivo, no cumprimento das metas planejadas pela organização.

A etapa final da utilização desta metodologia é a escrita de um documento chamado Plano Estratégico, que fundamenta e direciona as decisões gerenciais.

O Planejamento Organizacional é apontado como uma ferramenta indispensável, que auxilia os administradores a estabelecer a direção a ser seguida pela empresa, visando obter resultados positivos na relação da empresa com o seu ambiente interno e externo.

Nesse sentido, o planejamento estratégico pode ser considerado como a melhor forma de transmitir para a organização, mais segurança e uma maior capacidade de enfrentar futuros desafios que possam surgir, como também, auxiliar no alcance de metas e objetivos desejados pela organização.

Tipos de Planejamento Estratégico

Quanto às suas características, o Planejamento Organizacional pode ser classificado em três tipos:

Planejamento Conservador

Como o próprio nome já sugere, este tipo de planejamento tem seu destaque em conservar as práticas atuais. Com essa metodologia busca-se apenas identificar e corrigir possíveis deficiências.

Planejamento Otimizante

É uma proposta mais inovadora, que sugere muitas mudanças e adaptações.  O planejamento otimizante visa a maximização dos melhores resultados, procura agregar mais valor à empresa inovando no que for necessário.

Planejamento Prospectivo

Este tipo de planejamento está mais voltado ao futuro, proporciona que a empresa siga mais naturalmente sem decisões radicais, e tem foco nas correções que são feitas quando necessário.

Como fazer o Planejamento Estratégico em 4 passos

1. Diagnóstico estratégico / Formulação dos objetivos organizacionais

Esta fase analisa e verifica através das pessoas todos os pontos essenciais em relação à realidade da organização. Assim, descobre-se a situação atual e a situação que se deseja alcançar (objetivos)

2. Análise interna da empresa /Definição da Missão

A Missão da empresa é o foco principal do planejamento estratégico. Ela representa a razão de ser da empresa e pode ser definida a partir do que ela já é ou já tem (ambiente interno).

3. Análise externa do ambiente/ Instrumentos prescritivos e quantitativos

Nesta fase é promovida uma análise sobre as estratégias necessárias  para que a empresa possa alcançar os objetivos esperados, considerando também os fatores externos.

4. Formulação das alternativas estratégicas/ Controle e avaliação

Nessa etapa são definidas as estratégias prioritárias e os indicadores de seus resultados. É apontada como  uma ação importante que visa garantir a realização dos objetivos, estratégias e projetos estabelecidos.

Passos seguintes à elaboração do Planejamento Estratégico ​

O Planejamento Estratégico é o primeiro grande passo para um Planejamento Organizacional completo. Os passos seguintes são a elaboração do Planejamento Tático e do Planejamento Operacional.

Confira o que são eles:

Passos seguintes à elaboração do Planejamento Estratégico ​

O planejamento tático ocorre por setor da empresa, e é desenvolvido através de objetivos estabelecidos no planejamento estratégico. Geralmente é projetado para o médio prazo e ocorre no nível gerencial, com a finalidade de decidir e operacionalizar as grandes decisões estratégicas tomadas pela alta administração. Ou seja, esse tipo de planejamento é desenvolvido em níveis intermediários da organização, e sua principal finalidade é o uso eficiente de recursos disponíveis para alcançar os objetivos estratégicos, bem como as políticas definidas para o processo decisório da empresa. Principais características do Planejamento Tático:
  • É um processo permanente e contínuo;
  • Aproxima o estratégico do operacional;
  • Aproxima os aspectos subjetivos da realidade;
  • Pode ser considerado uma forma de alocação de recursos;
  • Produz planos mais bem direcionados às atividades organizacionais.

Os diferentes tipos de planejamento são ainda uma excelente forma de evitar a chamada “estratégia do desperdício”, pois eliminam a ineficácia e a ineficiência.

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Tipos de Planejamento Estratégico: o que são e como fazer

Os diferentes tipos de Planejamento Estratégico são  utilizados pelas empresas como uma ferramenta de gestão eficiente para lidar com a competição.

Devemos observar também que, além desta finalidade, a elaboração do Planejamento Estratégico ainda traz um benefício essencial para a empresa: a organização passa a analisar e conhecer a própria organização. Com isso, ela descobre também como deve direcionar seus esforços para alcançar seus objetivos

O Planejamento Estratégico Organizacional pode ser definido como uma ferramenta que pode ser revisada periodicamente e onde a organização descreve sua missão, metas e visão, junto a análise ambiental e organizacional.

Essa ferramenta tem o propósito de facilitar o cumprimento de metas, alcance dos objetivos e a correção de imperfeições.

Considerando os grandes níveis hierárquicos, o planejamento pode ser dividido em três tipos: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional.

Descubra agora o que é e como fazer cada um deles.

Planejamento Estratégico ou Planejamento Organizacional

O primeiro dos tipos de planejamento estratégico também é conhecido como Planejamento Organizacional. Na hierarquia organizacional, ele é o plano maior e que serve de base para todos os outros planos da empresa.

O que é o Planejamento Estratégico?

Planejamento Estratégico

O Planejamento estratégico é um método usado para definir, de forma participativa, a direção que uma empresa deve seguir. Essa etapa deve promover a descoberta de objetivos concretos os quais a empresa pretende atingir.  

Ou seja, o planejamento estratégico está relacionado aos objetivos amplos, que envolvem toda a empresa, assim como as diversas maneiras ou estratégias de conquistá-los a longo prazo. Ele é considerado um processo gerencial que facilita o dia a dia do executivo, no cumprimento das metas planejadas pela organização.

A etapa final da utilização desta metodologia é a escrita de um documento chamado Plano Estratégico, que fundamenta e direciona as decisões gerenciais.

O Planejamento Organizacional é apontado como uma ferramenta indispensável, que auxilia os administradores a estabelecer a direção a ser seguida pela empresa, visando obter resultados positivos na relação da empresa com o seu ambiente interno e externo.

Nesse sentido, o planejamento estratégico pode ser considerado como a melhor forma de transmitir para a organização, mais segurança e uma maior capacidade de enfrentar futuros desafios que possam surgir, como também, auxiliar no alcance de metas e objetivos desejados pela organização.

Tipos de Planejamento Estratégico

Quanto às suas características, o Planejamento Organizacional pode ser classificado em três tipos:

Planejamento Conservador

Como o próprio nome já sugere, este tipo de planejamento tem seu destaque em conservar as práticas atuais. Com essa metodologia busca-se apenas identificar e corrigir possíveis deficiências.

Planejamento Otimizante

É uma proposta mais inovadora, que sugere muitas mudanças e adaptações.  O planejamento otimizante visa a maximização dos melhores resultados, procura agregar mais valor à empresa inovando no que for necessário.

Planejamento Prospectivo

Este tipo de planejamento está mais voltado ao futuro, proporciona que a empresa siga mais naturalmente sem decisões radicais, e tem foco nas correções que são feitas quando necessário.

Como fazer o Planejamento Estratégico em 4 passos

1. Diagnóstico estratégico / Formulação dos objetivos organizacionais

Esta fase analisa e verifica através das pessoas todos os pontos essenciais em relação à realidade da organização. Assim, descobre-se a situação atual e a situação que se deseja alcançar (objetivos)

2. Análise interna da empresa /Definição da Missão

A Missão da empresa é o foco principal do planejamento estratégico. Ela representa a razão de ser da empresa e pode ser definida a partir do que ela já é ou já tem (ambiente interno).

3. Análise externa do ambiente/ Instrumentos prescritivos e quantitativos

Nesta fase é promovida uma análise sobre as estratégias necessárias  para que a empresa possa alcançar os objetivos esperados, considerando também os fatores externos.

4. Formulação das alternativas estratégicas/ Controle e avaliação

Nessa etapa são definidas as estratégias prioritárias e os indicadores de seus resultados. É apontada como  uma ação importante que visa garantir a realização dos objetivos, estratégias e projetos estabelecidos.

Passos seguintes à elaboração do Planejamento Estratégico ​

O Planejamento Estratégico é o primeiro grande passo para um Planejamento Organizacional completo. Os passos seguintes são a elaboração do Planejamento Tático e do Planejamento Operacional.

Confira o que são eles:

Passos seguintes à elaboração do Planejamento Estratégico ​

O planejamento tático ocorre por setor da empresa, e é desenvolvido através de objetivos estabelecidos no planejamento estratégico. Geralmente é projetado para o médio prazo e ocorre no nível gerencial, com a finalidade de decidir e operacionalizar as grandes decisões estratégicas tomadas pela alta administração. Ou seja, esse tipo de planejamento é desenvolvido em níveis intermediários da organização, e sua principal finalidade é o uso eficiente de recursos disponíveis para alcançar os objetivos estratégicos, bem como as políticas definidas para o processo decisório da empresa. Principais características do Planejamento Tático:
  • É um processo permanente e contínuo;
  • Aproxima o estratégico do operacional;
  • Aproxima os aspectos subjetivos da realidade;
  • Pode ser considerado uma forma de alocação de recursos;
  • Produz planos mais bem direcionados às atividades organizacionais.

Os diferentes tipos de planejamento são ainda uma excelente forma de evitar a chamada “estratégia do desperdício”, pois eliminam a ineficácia e a ineficiência.

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